Ervaringen

Ervaring en eerdere projecten van Ronald Nijhuis.

Achtergrond

Ik heb de laatste 17 jaar gewerkt voor het bedrijf dat nu Ceva Logistics heet. Binnen dit bedrijf heb ik inmiddels vele stadia doorlopen op het gebied van de Lean en Six Sigma principes. Begonnen als Orderpicker en daarna Assistent Voorman, ben ik vanaf 1995 als Supervisor verantwoordelijk geweest voor zowel de afdelingen Inbound als Voorraadbeheer.

Vanaf 1999 voer ik als Manager Backoffice de leiding over de gehele orderentry, customerservice, inbound en export (28 fte). Vervolgens heb ik eerst als Troubleshooter en vanaf 2004 tot nu als fulltime Change Agent meegewerkt om het “Lean programma” bij Ceva Logistics uit te rollen.

Projecten

In mijn rol van Change Agent heb ik diverse grote projecten gedragen en geleid. Zo ben ik in september 2007 als projectleider verantwoordelijk geweest voor de gehele verhuizing van een klant in mobiele telefonie onderdelen (totaal opp van 1000m2 naar 2750m2); Dit was een 60-uurs operatie (24/7).

Door zeer nauwkeurige planning en controle is deze operatie zeer succesvol verlopen.

Tevens heb ik voor een wereldwijd bekend staande telecomgigant een verpakkingsproject geïnitieerd en geleid wat uiteindelijk voor beide partijen geresulteerd heeft in substantiële besparingen.

Deze besparingen zijn behaald op het fysieke verpakkingsmateriaal maar ook op de handlings- en de vervoerskosten. Voor mijn huidige werkgever heb ik wederom als projectleider ook een complete ESD (Electro Static Discharge) ruimte van 274m2 laten inrichten en tevens de verhuizing van de goederen geleid.

Dit alles binnen vier weken tijd waarbij de klant elk uur over diens voorraden heeft kunnen beschikken en geen leveringsproblemen heeft gehad.

Lean Six Sigma

Verder heb ik bijvoorbeeld in mei 2009 als Supervisor ai. van een Inbound dept van telecom equipement samen met mijn team de productiviteit verhoogd van 14.2 naar 21.4. Op dit moment heeft die zelfde afdeling een target van 24.0 en dit wordt ook behaald.

Dit project is bij de opdrachtgever intern doorgedrongen tot de 10 beste van dat jaar (in totaal 3060 inzendingen wereldwijd).Tevens heb ik in 2009 / 2010 voor Ceva Logistics Oss een 80-tal personen intern getraind in het zelfstandig doen van verbeterprojecten en Lean Bewustwordingstrainingen gegeven op mijn geheel eigen wijze.

De huidige taken binnen Ceva Logistics omvatten alles waarbij Lean Six Sigma om de hoek komt kijken.

Van het geven van Lean Awareness traingen, het trainen van Supervisors en Operators in het daadwerkelijk uitvoeren en of begeleiden van een zg Kaizen / DMAIC (verbeterproject), tot het uitrollen van actieplannen en jaarplanningen voor wat betreft Lean Six Sigma en het Global Site Classification Assessment binnen Ceva Logistics.

Kortom het hele palet met de diverse activiteiten, waarvoor veel specifieke kennis en kunde is verreist, wordt geraakt.

Onderscheidend

Maar wat biedt Nijhuis LeanLogic nou net dat extra meer? Mijn werk doe ik altijd met zeer veel passie, enthousiasme, service en persoonlijke aandacht.

Dát zie ik als mijn persoonlijke meerwaarde met als moto “Verbeteren doe je niet alleen” en “Succes behaal je Samen”. De basis vormt, naast de nodige werkervaring, een zeer intensieve 4-jarige interne opleiding aan de TNT Managementschool (thans: Management Trainings Instituut) waarvoor ik in 2007 mijn diploma heb ontvangen.

Indien u nog vragen hebt mbt ervaring en eerdere projecten, klik hier.

LeanLogic Home

Ervaringen