Werkwijze en Filosofie

Wat is nu de werkwijze en filosofie van Nijhuis LeanLogic en welke voordelen kunt u

hiermee behalen?

Nijhuis LeanLogic is een bedrijf dat door ervaring heeft geleerd dat juist uw eigen medewerkers de oplossingen weten voor 95% van al uw problemen. Uw medewerkers werken veelal lange tijd binnen uw bedrijfsprocessen en zij hebben dagelijks met alle soorten problemen te maken.

Of het nu gaat om het juist afstellen van een machine, het stoppen van de productie, het niet tijdig ontvangen of afvoeren van voorraad, het niet hebben of tijdig kunnen vinden van het juiste gereedschap, etc.......

Bij al dit soort problemen zijn uw eigen medewerkers altijd als eerste betrokken. Daarom is het van het grootste belang om uw medewerkers te betrekken in het proces van het zoeken naar oplossingen, het zg Process Improvement Project. De fout die velen maken komt neer op het wantrouwen in of het niet (willen) zien van betrokkenheid van hun medewerkers.

Het feit dat mensen bewust kiezen om ergens te willen werken mag ook meteen de belangrijkste reden zijn om aan te nemen dat ze wel degelijk betrokken zijn en daarom betrokken willen worden bij hetgeen ze doen.

Leg deze betrokkenheid niet naast u neer maar gebruik hun kennis, kunde en talent in het traject van procesverbetering! Wilt u zelf meemaken hoe u uw problemen kunt oplossen en tevens efficiencywinsten bewerkstelligen neem dan gerust contact met ons op.

Training op de werkvloer door Ronald Nijhuis

Heel belangrijk vindt Ronald Nijhuis (eigenaar van Nijhuis LeanLogic) het dan ook om direct en persoonlijk betrokken te worden bij het verbeterproces op de werkvloer. Door alleen (basis)training geven aan een aantal bevoorrechte medewerkers zal de cirkel nooit rond komen en daardoor problemen onopgelost.

Naast de onvermijdelijke theorietrainingen bestaat een Process Improvement Project voornamelijk uit het daadwerkelijke “doen” op de werkvloer. Samen met teamleden uit elke laag van de bedrijfspopulatie moet gewerkt worden aan een solide actieplanning, uitvoering en daarmee efficiencywinst plus de uiteindelijke oplossing van het probleem. Ondersteuning van een expert op het gebied van Lean Six Sigma is daarbij een heel goed middel om klinkende resultaten af te dwingen. Deze expert zal ook daadwerkelijk zijn werkkleren aantrekken en via een “hands-on” mentaliteit samen met uw eigen teamleden de klus gaan klaren.

De rol van de expert is om uw mensen te trainen, te coachen en van de nodige (Lean)adviezen te voorzien. Hij laat uw mensen zien en leert ze dat ook, dat je soms op een verbazingwekkend simpele manier verbeteringen kunt doorvoeren. Samen pakken ze zaken grondig aan en u kunt daarom verzekerd zijn van succes. U en uw mensen blijven in de lead als het gaat om wat en /of wanneer er iets aangepast of veranderd gaat worden. Er is echter een héél groot voordeel; uw persoonlijke expert is nooit ver weg. U kunt putten uit diens rijke ervaring en profiteren van zijn kennis, kunde, enthousiasme en passie om uw organistie beter te laten lopen. U, uw medewerkers en uw bedrijf staan daarbij altijd centraal.

Indien u nog vragen hebt over de werkwijze en filosofie, klik hier.

LeanLogic Home

Werkwijze en Filosofie

Training op de werkvloer door Ronald Nijhuis